L’entraîneur des champions, Paul Nicholls, exhorte les courses à se tourner vers la Premier League pour s’inspirer alors qu’il appelle à la fin complète des vacances d’été pendant les mois de juin et juillet.

La liste des matchs de la course a de nouveau été examinée de près ces derniers jours après la publication du calendrier 2023, qui voit un changement minime dans le volume des réunions malgré les critiques importantes de plusieurs personnalités clés du sport, y compris les meilleurs managers et les cavaliers.

Suite à des inquiétudes concernant la taille des champs en difficulté et les niveaux de prix en argent, la British Horseracing Authority (BHA) a déposé une proposition visant à supprimer 300 courses du calendrier, mais elle a été rejetée plus tôt cette année.

Un total de 1 478 réunions sont actuellement prévues pour 2023, et BHA COO Richard Wayman met l’accent sur les travaux en cours pour examiner la situation.

Les courses d’obstacles estivales en particulier ont été accusées de manque de compétitivité, Nicholls favorisant une pause de deux mois et une plus grande concentration sur le niveau élite.

“Certaines des courses que j’ai gagnées cet été avec Hell Red étaient des courses à deux”, a déclaré Nicholls à Sky Sports Racing. “Ce n’est pas bon pour le sport et personne ne voudra aller voir ça.

“C’est controversé, mais je pense que nous devrions revenir à la façon dont c’était avant et ne pas avoir [jumps] concourir du tout en été.

“Terminez la saison à Sandown, courez jusqu’en mai, puis gardez juin et juillet, progressez lentement d’août à la nouvelle saison. Cela ferait du bien à toutes les personnes impliquées dans les courses de National Hunt.”

“Nous saurions où nous commençons et où nous nous arrêtons et nous n’aurions pas toutes ces courses ridicules et médiocres pendant l’été. Il y a beaucoup d’opportunités le reste de l’année.”

“La meilleure chose à propos de la Premier League dans le football, c’est que tout le monde s’efforce d’atteindre le sommet. C’est comme ça que ça devrait être en course.”

“Nous [trainers] Je n’ai aucun pouvoir, mais je ne sais pas qui l’a ? Quelqu’un doit être assez fort pour se lever et faire en sorte que ces choses arrivent.”

Patron de BHA: le débat sur la liste des accessoires ressemble “presque au Brexit”

Wayman a comparé le débat sur la liste des matches aux divisions qui ont surgi lors du vote sur le Brexit, ajoutant que la BHA a tenté de “trouver un équilibre”.

Il reste persuadé que la BHA saura rassembler les différentes parties autour d’un “plan industriel concerté”, mais accepte que cela implique des “compromis”.

“C’est une de ces discussions qui ressemble presque au Brexit”, a déclaré Wayman. “Il y a deux camps.

“D’un côté, vous avez le groupe qui pointe la compétitivité et dit:” Ce n’est pas assez bon en ce moment “et nous savons que la taille des champs n’a pas été là où nous le voulions.”

“L’autre côté de l’argument est beaucoup plus commercial et financier. Une grande partie des sources de revenus dans le sport sont liées au volume de courses que nous organisons. C’est l’argent qui alimente les prix.”

“Il y a un équilibre que nous essayons toujours de trouver entre un programme de course compétitif et ne pas prendre de mesures qui réduisent le volume au point où les prix commencent à baisser de manière significative.

“Un point vraiment important est l’absence d’un plan de l’industrie convenu pour savoir où nous voulons que notre sport soit dans trois à cinq ans.

“Il se peut que le sport ne soit pas en mesure de s’unir comme il ne l’a pas fait au cours de la dernière décennie, mais cela me rendrait profondément attristé. Je suis plus optimiste qu’à l’occasion, il y a de bien meilleures chances que cela se produise.”

“En tant qu’industrie, nous sommes confrontés à une période incroyablement difficile et de plus en plus de personnes dans le sport se rendent compte que continuer comme nous sommes n’est peut-être pas la meilleure option.

“Cela nécessitera des compromis. Tout plan que le sport accepte, il y aura des parties que certaines parties n’aiment pas, mais avoir un plan est quelque chose qui mettra le sport dans une bien meilleure position que de laisser chacun ramer son propre bateau. “

En exposant sa propre vision personnelle du sport, Wayman a défini trois objectifs: “L’une des choses que j’espère voir dans une industrie britannique dynamique et prospère est un produit compétitif. Tout sport en dépend.”

“Un deuxième domaine serait de savoir comment la liste des accessoires est réellement structurée. À l’heure actuelle, nous avons environ 1 500 accessoires et ils sont tous présentés comme une masse.”

« Devrions-nous, peut-être comme d’autres sports l’ont fait, aider nos clients à comprendre ce qui est vraiment le meilleur et quel est le reste ?

“Une troisième chose est de rechercher un programme qui encourage nos meilleurs chevaux à s’affronter plus souvent qu’ils ne le font. À l’heure actuelle, il est peut-être trop facile pour nos meilleurs chevaux de s’éviter.”